冶溪镇位于安徽省安庆市岳西县西南边陲，属皖鄂两省三县(岳西、太湖、英山)交汇处，辖11个行政村，人口2.5万。镇域中间一马平川，阡陌纵横，民居密集，形成了得天独厚的冶溪“小盆地”，被誉为“大别山中小江南”。先后获评全国“一村一品”示范乡镇、国家级森林乡镇、中国美丽休闲乡村、安徽省“五个好”乡镇党委标兵、安徽省脱贫攻坚先进集体、安徽省森林城镇、安徽省优秀旅游示范镇等，被列为省级乡村治理试点示范镇和省级乡村振兴示范镇。
习近平总书记指出：“乡村要振兴，关键是把基层党组织建好、建强。”近年来，冶溪镇党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把党建引领作为推动乡村振兴的“首位工程”和“第一动力”，聚焦工作重心下移、党群服务提质、经济建设增效等方面，强化党组织战斗堡垒作用，推动乡村振兴做示范。
乡镇党委工作重心“三下移”，提高决策执行力。班子决策下移。弘扬“四下基层”优良传统，建立镇党委会轮流到村召开制度，会前梳理问题，会上对症下药、书记现场交办、会后跟踪问效，各村“难啃的骨头”得以顺利解决，累计解决难题60余件。干部服务下移。镇党委班子成员全部到村任党建指导员，党委书记带头包保考核排名末位村，建立每月工作清单，统筹抓好包保村党建工作和经济社会发展。开展以夜学、夜议、夜谈、夜访为主体的“田园夜话”，组建12支乡村振兴宣讲小分队，每年开设18期乡村振兴大讲堂，实现干部群众面对面、心连心。述职评议下移。每年开展抓党建工作双向述职评议，镇党委书记既向县委又向基层党组织述职，并接受评议。村党组织书记既向镇党委又向全村党员述职，工作“成绩单”由群众评分。2021年冶溪镇被评选为安徽省“五个好”乡镇党委标兵。
党群服务“三补齐”，做优为民服务力。补齐群众服务短板。所有干部职工每季度至少到村开展“田园夜话”1次，现场帮助群众排忧解难，已帮助群众化解纠纷82起、解答政策124次，落实需求61个。补齐基层队伍短板。严格政治标准，坚持“三有三带”(有理想信念和奉献精神，能带来希望;有经济头脑和致富本领，能带领发展;有良好品行和公道之心，能带出和谐)，积极引导党员发展能手参加换届选举，选派村党组织书记外出培训、挂职锻炼。先后有4名村党组织书记被评为县“十佳”村党组织书记，1人通过“五类人员”比选进入乡镇领导班子，3人进入乡镇事业编制或比照享受报酬待遇。积极推动村级后备力量培育，每个村储备1-2名村党组织书记后备人选和2名后备村干部，80、90后村干部占60%以上。补齐乡村治理短板。强化数字赋能，加快建设数字化为民服务平台，推出“7×24”小时不打烊“随时办”服务小程序，让服务延伸到基层末梢。充分发挥“老干部、老教师、老村干、老模范、老党员”乡贤作用，促乡村文明善治，冶溪“五老”人民调解委员会获安庆市优秀人民调解委员会。
集体经济抱团“三步走”，增强共富凝聚力。抱团强基蓄动能。2021年，镇党委按照“用市场的逻辑谋事、用资本的力量干事、用平台的思维成事”发展理念，引导全镇11个村在全市首创强村富民公司，镇党委书记任公司功能性党委书记，11个村党组织书记任委员，经过3年发展，已布局14个产业，固定资产超过5000万元，形成“党建引领、整合资源、抱团取暖、利益联结、风险共担”的发展模式。合作共赢强动力。通过引入专业人才、行业队伍、创业团队、挖掘资源等合作方式，强村富民公司采取市场化51%入股风投模式，先后建立宜之韵包装、岳西县养心居民宿、静心文化旅游、南益新材料、裕汇林茶楼、恒越农业科技等6个村集体控股公司，当年盈利超200万元，有效壮大集体经济产业。发展共享促振兴。坚持发展成果共享，利用强村富民项目不断扩大本地用工需求和产业分红，2023年实现经营性收入2172.5万元，纯利润486.5万元，11个村累计分红421万元，村均经营性纯收入71.38万元。公司解决17人长期务工问题，提供186户561人次劳务需求，发放劳务工资153万元，户均增收6500元。该模式在2022年全市乡村振兴专题培训班上作为典型案例推介，成为多期省、市、县党校主体班次学员实践学习观摩点，被《安徽日报》党建头版、《安徽组工信息》等刊载报道。(周小虎)
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