安徽省六安市金寨县白塔畈镇白大街道是白塔畈镇政府所在地，共1080户3649人，省道、县道穿村而过，交通区位优势明显，通信、医疗卫生条件优越，产业主要以水稻、茶叶、油茶为主。创新村集体经济发展入股分红新模式，2022年村集体经济收入68万元。开展党建引领信用村建设以来，白大街道积极发挥自身优势，不断寻找创新点子，优化金融服务，夯实了全村的产业发展基础。
一、以党建聚民心，发挥示范带动作用
近年来，白大街道村党支部坚持把支部标准化、规范化建设放在首位。目前，村“两委”“三个一”队伍配备齐全，共有村干部6人，其中：30岁以下团支部书记1人、33岁以下妇联主席1人、全日制本科1人、大专3人，有一间面积超过100平方米的党员活动室。今年以来，村干部未受到党纪政务处分，未出现违法行为。
白大街道村党支部不忘初心、牢记使命，坚持以思想建设抓好党员队伍。坚持精准服务，推动基层党建工作与服务群众工作有机融合。比如：为选好信用户，村党支部加大党建引领信用村工作宣传力度，组织党员、网格员、村民组长、志愿者入户宣讲，发放“一封信”及宣传单页、宣传册3000余份，并召开各类村民会议、党员活动12次，把“信用村是什么”讲清楚，把“信用村好在哪”说明白，让群众透彻了解到党建引领信用村建设的重要性、必要性与迫切性，提高了群众的接受度。通过大力宣传动员，村“两委”成功营造了人人守诚信、村村讲信用的良好氛围，得到了广大居民的高度认可。
二、以信用铸辉煌，扎实推进信用村建设
自党建引领信用村建设工作开展以来，白大街道村紧跟上级步伐，坚持充分发挥党员的先锋模范作用，形成了正向激励机制，持续推动党建引领信用村工作信息采集和乡风文明评议等各项工作落地生根。一是公正公开评选。充分吸收种养大户、党员、村民组长等人员进入评议小组、审议小组与监督小组，对乡风文明评议会议进行评议、审议及监督，最大程度上保证评议过程的公平性、公正性与公开性。严格按照乡风文明评议工作法开展工作，联系村班子成员全程到村参与“回头看”等工作，对存在争议的农户进行深入讨论，确保乡风文明评议严肃性。截至目前，全村461户均已完成农户信息采集，评选信用户总数429户，信用户占比93.1%;村“两委”干部中，AAA级信用户4人，AA级信用户2人，AAA级信用户占比66.66%。二是明确奖惩措施。开展“AAA信用户十大惠民政策”宣讲活动10余场，明确将AAA级、AA级、A级信用户可以享受的优惠政策讲给群众听;同时，将个人和家庭信用情况作为发展党员的初步考察内容，及“文明家庭”“美丽庭院”等各类评先评优重要参考依据。结合“振风超市”，完善信用积分管理制度，信用户可以通过信用积分在超市兑换农资产品、生活物品，提高守信者的获得感，进一步提升政策普惠度，激发群众参与乡村治理的内生动力。三是推动产业发展。坚持把信用贷款用到刀刃上，帮助农户纾困解难、致富增收。比如：白大街道村农户刘志江，是远近闻名的羊肚菌种植大户。2022年初，年受疫情影响，刘志江在资金上犯了难，生产经营停滞不前。村干部在了解他的情况后，给予了信用村的政策支持，让他获得新的资金来源，扩大了种植规模。2022年底，刘志江种植羊肚菌获利15余万元，既摆脱了困境，也实现了增收。截至目前，白大街道村集体经济组织信用评级为AAA级，信用户按期归还贷款的比例达98%以上，村内党建引领信用村建设氛围愈发浓厚。
三、以产业促增收，发展壮大集体经济
2021年白大街道村集体经济收为28.97万元，2022年达68.38万元，同比增长高达136%。村党支部坚持大力发展村集体经济，创新产业发展模式，开发入股分红、资产收益、劳务服务等增收方式，积极融入镇“5+X”发展模式，推进村级集体经济从应急式的“输血”向可持续的“造血”转变。比如：2020年，村“两委”发现，村内海螺山公墓虽然已经建成，但缺少殡仪服务，经讨论决定后，村委会组织成立了“海螺山服务队”，为扫墓、祭祖的客户提供殡仪服务。2022年，海螺山服务团队增收14.64万元。
提供劳务服务等措施推动了村集体经济的发展，但村“两委”班子不满足于现状，又开始寻求新的发展思路。比如：2021年10月，在白塔畈镇委、政府的支持下，白大街道与其余11个村一起，入股金寨山鑫新材料科技有限公司。公司建设投产后，2021年分红10万元，2022年分红30万元。这一大胆地尝试，形成了一条抱团发展的道路，为集体经济的可持续发展奠定了基础。白大街道“步步为营”，不依赖党委政府政策“等靠要”，也不躺在单一高收入模式上“睡大觉”，2021年白大街道村集体经济收为28.97万元，2022年达68.38万元，同比增长高达136%。
四、以治理稳保障，强化网格自主管理
白大街道村坚持构建“党建+信访”服务新格局，对各类网格员进行整合，评选综合网格员、红色评议员等网格，打通基层治理的“神经末梢”，推动“三个三分之一党群议事法”“无事找书记”走深走实，做到“一网统管”、运行顺畅。2023年以来，村内无重大舆情、安全生产事故。“党建+信访”成效明显，成功创建“四无村”。一是科学配备队伍。针对村情，以村民小组为单位，每100户设1名综合网格员，将综治、民政、乡村振兴等涉及群众利益的工作纳入网格，实现“多员合一、一员多用”，确保网格服务覆盖全面。二是细化责任划分。抓好网格员日常管理，通过定期抽查、定时汇报等方式，加强对网格员工作的监督与督促，确保责任到位。同时，明确网格员积极配合参与村级各项工作，保证工作有序开展和有效衔接。三是强化教育培训。定期组织培训，进一步提高综合网格员的综合服务能力，截至目前，全村网格员组织入户宣传已达2500余人次。四是积极调处矛盾。结合乡风文明评议，定期组织入户排查，摸清情况，利用“书记夜话”“板凳会”常态化开展化解工作。一张方桌，几条板凳，群众坐在一起，面对面、心贴心，敞开心扉，你一言，我一语，一场热闹的“板凳会”就这样拉开了序幕。村民常说，“以前都是村干部开会，会后把政策传达给我们，现在坐到一起，想说什么想问什么直接开口就行”。(杨阳)
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