近年来，云南省昭通市巧家县老店镇紧紧聚焦乡村振兴目标，主动对标推进昭通市“六大战略”做好“产、城、人”三篇文章和推动巧家“两区一地”发展战略，坚持党建聚能、产业赋能、示范蓄能，不断凝聚发展合力，助推老店村级集体经济发展壮大。
党建聚能，筑牢集体经济“硬堡垒”
农村富不富、关键看支部，支部强不强，关键在头羊。近年来，老店镇始终把村集体经济发展工作作为夯实农村基层基础、提升基层组织组织力的重点工作，不断配强“领头雁”、 选优“排头兵”、筑牢“桥头堡”，持续在人才培养与招才引智上发力，大力引进一批学历高、能力强、有想法的大学毕业生为村干部。目前，老店共有村(社区)“两委”干部108人，平均年龄39岁，其中35岁以下占42%，大专及以上占33%，12个村(社区)实现党组织书记、主任和村集体经济负责人实现“一肩挑”。通过公开招聘后备干部的方式选聘11名返乡毕业大学生进入村“两委”，并储备了37名农村优秀人才，全镇村(社区)“两委”班子呈现出结构优、功能强、年轻化、知识化的特点，为推进村集体经济发展注入了新鲜力量，增添了内生动力。
产业赋能，点燃富民强村“新引擎”
抓产业项目就是抓发展。老店镇以富民强村为目标，充分发挥镇党委“前线指挥部”作用，逐村“把脉”、精准“开方”，通过资源开发、资产租赁、服务创收、入股分红等模式，不断拓宽集体经济发展路子。近年来，老店镇以“一线工作法”助推大岩洞村和红土村光伏发电项目落地产能，全面摸清盘活村级资产资源，优化要素配置，通过承包、租赁土地、冷库、厂房等集体资产等方式提高闲置资产利用率，不断提高村集体经济收入。据统计，老店镇2023年村集体经济收入预计362.74万元，实现村均增收20万元以上。其中，光伏发电收益预计108万元，土地流转服务费103万元，集镇生活垃圾清运及处理费26.5万元，治乐蛋鸡养殖23.94万元，老店社区农贸市场、尹武社区冷库、坪地营村工业辣椒厂房、新村社区大棚等集体资产租金29.3万元，食用辣椒收购管理服务费和生态修复工程劳务承包等服务收益17.5万元，其余项目收益预计54.5万元。
示范蓄能，打出多元发展“组合拳”
头雁先飞，群雁齐追。乡村振兴离不开“头雁”发挥作用。老店镇强抓“领头羊”政治素养、业务能力、创新思维提升，多批次组织村党组织书记、致富带头人、优秀后备人才外出学习培训，多形式开展“擂台比武”、“田间课堂”、观摩学习、技术推广等活动，大力支持鼓励11名村干部参加干部能力素质和学历水平提升行动，有效提升村干部干事创业、为民服务、增收致富的本领和水平。坚持以先进带后进、以强者带弱者，注重典型示范引领，扎实推进尹武社区和坪地营村集体经济促进农民增收试点打造，预计带动600余户农户增收10余万元;高效推进6个“美丽村庄”示范项目建设，共种植花椒、车厘子、火龙果等经济林木330余亩。以深入推进绿化美化行动为抓手，紧抓资源区位优势，大力培育经果林产业，在治乐村种植杨梅2500亩，尹武社区社区种植杨梅800亩、坪地营村种植冬桃50亩、树木苗圃200亩，树坡村培育树木苗圃3亩，不断以“生态绿”带动“村庄美”实现“农民富”，努力实现国土增绿、产业增效、农民增收美好目标。
下一步，老店镇将科学制定产业发展规划，见缝插针优化产业布局，持续在组织建设、人才支撑、健全机制、特色挖掘、品牌打造等方面发力，全面推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，奋力绘就宜居宜业和美乡村新画卷。(钟家彩)
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