安徽省安庆市迎江区坚持站在巩固党的组织基础和群众基础的高度，紧密依托区域化商圈、楼宇党建等品牌优势，坚持系统谋划、持续推进，积极探索“党建+”工作模式，着力做好“组织引领、关心关爱、赋能示范”三类文章，为迎江发展高质量党建开启“新”引擎。
“强组织+全覆盖”建成暖“新”服务堡垒
聚焦健全完善工作体系。推动组织网络更“紧密”。制定《迎江区关于加强新业态新就业群体党建工作的若干措施》，探索构建“区直部门、乡(街)、企业”等资源共享、上下联动的工作格局，确保统得起、管得住。因企施策抓组织覆盖，指导饿了么安庆公司成立外卖骑手党支部，地区主要负责人为党支部书记。推动成立互联网、交通运输、外卖送餐等4个行业党委，成立新业态党组织6个，实现行业协会、平台企业、核心商圈楼宇全覆盖。
推动力量配备更“厚实”。做实联系走访服务机制，区层面统筹调配75名“两新”党建指导员，开展4轮“拉网式”实地走访，做到对2个商圈34个新业态网点、120余名新就业人员从业人员情况清、党员队伍情况清、建立党组织情况清等“十清”要求。在了解掌握新就业群体动态基础上，努力当好方针政策的“宣传员”、组织建设的“指导员”、作用发挥的“服务员”。
“线上促+线下抓”打造红色服务矩阵
以服务体系为依托，融合各方力量，把温暖送到“家门口”。条块联动、线上发力。组建“两新”推进专班，召开9次联席会议，一体推进党组织组建、阵地打造等工作。健全“重点企业—区域党建联盟—行业主管部门”诉求表达解决机制，引导新业态从业人员依法依规履职尽责。研发上线“E路通达”云上小程序，集云上课堂、云上互助、为司机办实事等8种功能，已组织150多名司机签到学习，引导28家网络货运物流企业货车司机云上安家。
阵地联建、线下聚力。分析新就业群体分布和服务半径，结合实际打造35个“红色驿站”温馨服务阵地，在驿站配备饮水机、应急雨伞、充电器、防疫物资等便捷物品，设置“悦读吧”，开辟“心愿墙”，收集并办理“两新”群体意见诉求25项。实行项目化服务，推出“我要创业”“我要贷款”“我要维权”等3大“服务清单”，构建双向服务、多元融合的红色服务矩阵。
“强赋能+创示范”激发两新党建活力
创新方式方法，提升党在新业态和新就业群体中的影响力和号召力。融合凝聚，先锋引导。探索辖区共治机制，动态掌握新业态从业人员底册，发挥新业态新就业群体党员带头作用，招募“小哥”党员下沉社区“亮身份、亮承诺、比作为”。成立“红色骑手帮”志愿服务团队，将外卖送餐企业负责人吸纳进社区党委，11名小哥到社区报到，争做文明城市的“观察员”、基层治理的兼职“网格员”、疫情防控的“宣传员”，积极献计献策、参与共建共治。
正向发力、价值引导。以推深做实非公领域“书记项目”和“书记领办事项”为抓手，6个街道党(工)委、33个社区党委就积极发挥外卖(快递)人员等“新力量”熟悉楼宇楼栋、联系千家万户的“快行动”优势，帮助社区开展核酸检测、老年配餐等。在日常基层治理中，注重为“两新”人士高效赋能，拍摄《新新向党 献礼二十大》宣传视频，引导其成为一支街头巷尾的城市“流动探头”，以“快行动”助力城市基层社会治理，推动服务触角延伸到城市治理各个角落。(安徽省安庆市迎江区委组织部 钱栋清)
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