乡村振兴,关键在人。从脱贫攻坚迈向乡村振兴,从胜利走向新的胜利,是更加艰巨复杂的历史重任。云南省昭通市彝良县把人才资源作为推进乡村振兴的先行条件,锻造一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的主力军,为人民群众当先锋打头阵,为全面推进乡村振兴提供根本保障。
培育乡村“领头雁”
实施农村优秀人才回引计划,充分发挥青年人才党支部作用,回引储备农村优秀人才,通过换届进入村级工作;全面推行村级组织“大岗位制”,规范村级岗位,整合资源提升干部待遇;开展村级事务“阳光工程”,加大对村干部的监管力度。
目前,全县1102名村(社区)“两委”干部中,大专及以上学历的干部人数占比较2016年增加;35岁以上的干部人数占比下降,年龄学历实现“一降一升”,班子结构更加优化。
探索驻村帮扶新机制
按照“村级所需、驻村队员所能”要求匹配驻村工作队,积极探索驻村工作队“点单式”服务指导工作新机制,定期选派驻村工作组跨村指导群众“急难愁盼”的困难问题。建立了“点单式”服务人选库,累计派出15个工作小组开展三期驻村工作队“点单式”服务。
发挥党员带头作用
着力推动党员在乡村振兴一线发挥先锋模范作用,建立在浙流动党支部,将在浙流动党员组织起来,积极帮助彝良籍在浙群众解决子女入学、薪酬保障、务工补助、工伤保险等问题,成为务工群众的异地贴心人。
组织2000余名党员干部深入田间地头开展政策宣传及技术指导,当好春耕生产“勤务员”;组织4000余名党员干部对收入较低农户进行“一对一”结对帮扶,开展全覆盖走访、研判,精准落实帮扶措施,全面拓宽增收渠道,促进农村低收入人口收入稳定持续增长。(云南省昭通市彝良县委组织部 王垚)