针对十九大报告提出的“打造共建共治共享的社会治理格局，作为基层加强社区治理体系建设，实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动”目标，基层政府深刻领悟做好新形势下加强社区治理体系建设的重要性，积极探索提升基层治理能力的新路径，实现基层治理模式焕然一新。
一、建号“红色阵地”提升社区治理“内生力”
坚持“科学+系统”，提升阵地功能，以“沟通面对面、服务心贴心”为宗旨，完善社区基础设施和服务功能。立足“开放、实用、共享、体验”等原则，高标准打造“旗舰式”民生服务综合体，以“星月式”布局，“珠链式”延伸，贯穿“科技展现、助力梦想、实践基地、公众教育”4大功能，将可共享的功能区块进行混合布局，设置“7+X”服务空间，融合互联网、物联网、云计算、人工智能等技术数字赋能“线上+线下”同频共振，提升服务“温度”和品质，以此满足居民生活日常所需。也为周边大学生群体提供梦想空间，促进大学生进社区开展社会实践和志愿服务。设立信息咨询、业务直办、帮办代办等8个窗口12项服务“一站式”办理，增强阵地功能，全面满足党员活动、教育培训、休闲娱乐、项目孵化等需求，构建起规划合理、功能齐全的社区治理“大本营”。同时，将服务板块串联，创新改造3个智能健身场地，新建1个法治文化公园，实现“八有”，即有办公配套用房、综合服务大厅、创新梦想空间、网络服务平台、室内活动场所、室外休闲广场、智能体育健身、法治文化公园。通过完善配套，丰富服务载体，优化各类服务配套，让“一老一小”居有所乐，实现居民精神共富。
二、织密“红色网格”跑出社区治理“加速度”
以“红色网格”治理为抓手，实施“分片包干”责任制，逐步深化网格管理模式。以群众需求为导向，逐步建立网格化管理体系，建强4级网格组织架构，深化“村社—网格—微网格”三级治理架构,延伸做实党建统领网格智治基础。融合红色网格员、志愿者等多元力量组成网格治理共同体。引入“有事好商量”机制，打造“党建在网格、自治在网格、服务在网格、友邻在网格”的“红色网格+”共治品牌。整合共建单位力量，建立“三张清单”，促进资源共享、活动共建，开展各项共建服务活动。将在册党员和在职党员有序编组，完成平战快速转换，在无疫单元创建中支援核酸检测、“守小门”发挥先锋作用。深耕“红色网格”，撬动“多元共治”，让“红色网格”向民而行、为民服务，成为凝聚人心的“强磁场”。
三、组建“红色物业”奏响社区治理“协奏曲”
“红色物业”是推进社区治理的有效载体，社区始终以党建统领为鲜明主线，积极构建“红色物业”体系，进一步助力物业管理水平提档升级，坚持实行定期例会协商制度，推动汇聚各方力量，形成社区治理合力。红色物业“红”在服务宗旨，在打造红色物业过程中，社区以群众满意作为出发点和落脚点。整合调动区域内商家、共建单位、党员群众代表等各方资源，实现服务供给新模式。依托社区大党委和物业的力量，积极开展新时代文明实践活动，精准对接居民需求，公示“志愿服务清单”，成立党员带头的红色物业志愿服务队，让居民群众充分感受到党员就在身边，让“红”的色彩亮起来、“红”的旗帜飘起来。(浙江省杭州市西湖区留下街道办事处 郑利华)
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