党的力量来自组织，组织能使力量倍增，坚持突出“服务就是治理”的理念，在精准施策、精细服务中有效激活基层治理“末梢神经”。
增强服务效能与强村富民相结合。深化社区“大党委”运行机制，结合社区换届，选优配强社区“大党委”兼职委员，常态化推进“四个一”工作机制。制定《村干部工资结构改革暨工资绩效报酬与职务调整分配体系建设方案(试行)》，通过“一降一升”推动村干部由“身份管理”向“岗位管理”转变，薪酬待遇由“死工资”向“活薪酬”转变。构建六级网格解决群众诉求闭合链条，收集问题，解决问题，修订《党建引领社区治理体系建设绩效考评指标细则(暂行)》，建立“三长”相互影响、相互牵制、相互激励的联动机制。
优化班子结构与增强整体功能相结合。牢牢把握换届的核心和关键，确保选出好干部树立好风气。制定县乡换届工作时间轴线图和任务分解表，编印《指导手册》，细化具体任务。深入推进县委组织部门分工联系班子、重大事件全程跟踪调研等制度，开展选情跟踪、问题研判、政策纠偏等督导指导。切实选好干部配强班子，最大程度优化结构，增强班子整体功能。创新制作《基层换届小知识》系列微动漫和《换届纪律表情包》，大力宣传换届纪律要求。
坚持靶向引才与精准育才相结合。精准对接重点产业、重要领域人才需求，强化制度供给、创新平台载体。制定《抚松籍人才“回引工程”实施方案(试行)》，推行“双向选择”措施，“量身”设置回引岗位，推动实现人才回引、智力回归。全面开启围绕产业招人才、招来人才带产业的引才引智“双引”新模式，设置专项事业编制面向社会引进人参产业急需紧缺人才驻企服务，组建企业人才“服务团”，让人才在服务企业中发挥作用、经受锻炼。出台《关于加强人才引进和培育支持营商环境建设的若干措施》，推出人才新政，切实以最大合力优化人才发展环境。(中共白山市抚松县委组织部 初明月)
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