沈阳铁路公安处乘警支队紧密围绕习总书记打造“四个铁一般”公安队伍指示精神，根据做优乘警、推进乘务民警全员实训的具体要求，紧贴实战和岗位需求，把落实岗位练兵制度作为推进队伍建设的抓手，坚持每日开展岗位练兵活动，有力地提升了队伍的素质和实战能力。
一、认真部署，强推练兵。乘警支队对开展岗位练兵提高认识，强化组织，确保有效推进。一是统一思想认识。乘警支队领导班子高度重视岗位练兵活动，结合当前的社会环境、治安环境、执法环境、舆情环境对广大乘务民警进行形势教育，使乘务民警认清当前乘务工作面临的严峻形势，使大家深刻认识到岗位练兵的使命性、重要性、必要性，增强责任感和紧迫感，从而树立“平时多流汗、战时少流血”意识，思想从“要我练”到“我要练”的转变，真正把思想上的自觉与行动上的自觉结合起来，积极投身岗位练兵活动。二是明确责任分工。为了确保岗位练兵活动有人管、有人抓，常抓不懈，乘警支队领导班子明确任务分工，划分职责，支队长韩国军为本单位练兵活动第一责任人，全面负责活动的开展，其他支队领导积极协助参与组织。分析开展岗位练兵的情况，确定阶段性练兵重点和练兵任务，统筹规划练兵与其他工作，保证练兵时间不受冲突，不被挤压。三是抓好活动设计。乘警支队领导班子认真研究，分析民警能力素质状况，同时，对民警学练需求进行摸底调查，并广泛征求意见、建议，结合岗位需要和大家的练兵兴趣点，制定岗位练兵方案，确保活动取得良好效果。
二、<立足岗位，灵活练兵。乘警支队结合工作特点，一是坚持立足岗位的原则。训练中，坚持“缺什么、补什么、用什么、练什么”的原则，充分发挥小教员的作用，加大对乘务常识、警务实战、应急处突，法律规定等内容的学习和训练。通过训练，进一步强化了民警对常用技能战术动作及应知应会法律条文的了解和掌握，为实战运用奠定了基础。二是坚持全员参与的原则。在练兵对象上，坚持领导带头，全警参与，坚决防止“少数人练、多数人看”的不良倾向。支队长韩国军身先士卒，作为以一批培训人员去内蒙古恩格贝参加比武，起到很好的模范带头作用。同时，严格落实训练考勤制度，要求民警无特殊情况必须参加日常训练，同时将全员岗位练兵融于具体的工作实践中，用练兵的成果指导工作，用工作的成绩检验练兵效果。三是坚持注重实效的原则。采取以老带新、新帮老，互帮互学等多种方式，每天利用出乘前退乘后的时间组织开展警务技能培训，及时讲评岗位练兵开展情况，对练兵开展较好的个人给予表扬，不断激发民警的练兵热情，积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚练兵氛围,促进岗位练兵的深入开展。
三、因地制宜，科学练兵。活动中，乘警支队逐步完善岗位练兵机制和训练模式，采取“三定”措施，稳步推进整个练兵活动。一是定教员。有过特警经历的民警王哲为教员骨干，建立小教员队伍，结合支队已有的警体能手对支队民警进行培训。同时各个乘务大队大队长以及案件大队业务骨干充分利用自己的经验和办案能力，为广大青年民警答疑解惑。二是定时间。每天利用出乘前退乘后的时间，由支队小教员具体组织警务技能练兵，每周二、五利用支队大会开展业务学习，利用每周三开展青年民警学习。以保证技能练兵、理论学习一项不缺、合理推进。三是定教材。结合乘警支队列车执法实际，支队制定了针对乘务工作的岗位练兵内容，如狭小空间控制动作、“扒车门”控制动作，列车常见治安、刑事案件处置等内容，针对上述内容开展学习。
四、注重效果，考核促练。乘警支队结合日常民警的绩效考核指标，对练兵成效进行常态考评，强化结果运用。对参与岗位练兵的警力针对练兵内容进行每周一考，同时，根据一周工作情况来反馈练兵活动中存在问题。通过这些方式，查找民警在练兵中存在的问题和不足，并有针对性的制定了下步的练兵计划，做到了以考促练。(沈阳铁路公安处 王琳)
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