为确保创文创卫各项创建指标任务保质保量完成，云南省昭通市威信县市场监督管理局全面提高站位、对标对表、攻坚克难，坚持“1234”工作模式，全力以赴抓实创文创卫工作。
“1”一支队伍管网格
为高质量抓好网格责任区域创文创卫工作，确保网格责任区域“垃圾不落地”。及时抽调人员组建一支网格责任区域保洁巡逻队，“5+2”“白加黑”对责任区域内住户、市场主体、过往群众进行创文创卫知识宣传;对乱丢垃圾、随地吐痰、乱堆乱放、乱涂乱贴小广告等行为进行制止;及时清理暴露垃圾、污水、污迹、渣土、烟头等问题。全面提高网格责任区域群众创卫意识，营造全民参与的良好氛围。
“2”两个培训提业务
一是包保人员培训。按照《2021版国家卫生乡镇(县)标准》，积极组织筹备，对网格责任区域包保人员开展创卫知识集中培训，让包保干部提高业务水平，熟知创卫标准，带着标准去检查，带着标准去督促，切实履行包保责任。二是市场主体培训。组织对农贸市场、餐饮服务行业、三小行业市场主体进行创卫知识专题培训，让市场主体充分认识亮证经营、环境卫生、索证索票、台账规范、清洗消毒、明厨亮灶、着装管理、三防设施等创卫标准要求，督促市场主体健全台账制度、规范岗位管理、完善设施设备、压实主体责任，提高创卫意识，切实将创卫工作落实到每一个市场主体，每一个从业人员。
“3”三个专班同推进
结合职能职责，成立食品安全、农贸市场、网格区域三个工作专班，由分管领导牵头，结合责任清单，把握核心重点，对三个板块创文创卫工作实行分片包干制度，把工作任务分解到每一位班子成员，落实到每一个工作专班、定责到每一位干部职工，确保责任压实，全力以赴抓好食品安全、农贸市场、网格责任区域创文创卫工作。
“4”四项机制求实效
一是建立每周大扫除机制。各板块制定大扫除方案，督促市场主体每周开展一次全方位、无死角大扫除，全面清理室内外卫生，检查完善设施设备，建立健全各类台账，确保创卫长效性;二是建立定期调度机制。实行“一天一总结，两天一调度，一周一研判”，片管人员每天总结工作情况，分管领导每周一、周四进行工作调度，局党组每周进行工作研判，汇总存在问题，研究解决办法，细化工作措施，压实工作责任，全面清零问题，确保整改及时性;三是建立“四定”管理机制。实行“定区域、定人员、定责任、定任务”四定管理机制，按照“谁监管谁负责”的原则，压实责任，统一指挥、分头行动，无死角、零漏洞检查督促，确保监管全面性;四是建立巡察监督机制。加强作风建设，强化监督问责，明确工作时间，严格工作纪律，由监察室牵头，每天对工作专班在岗情况进行督察，对未下沉一线，作风漂浮、走马观花的干部职工将严肃追责问责，确保工作严肃性。(云南省昭通市威信县委组织部 吴仕琴)
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