2020年是全面建成小康社会的收官之年，也是脱贫攻坚战的决胜之年，然而开年之初就遭遇疫情影响，使脱贫攻坚工作难上加难，但是任何困难都不是目标延期或者无法实现的理由，到2020年实现现行标准下贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的庄严承诺，必须如期实现。
“一赢人才”，全方位引才蓄满扶贫动力。习近平总书记强调，脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人。优化扶贫队伍建设，打造贫困地区良好人才生态，充分调动广大扶贫干部的积极性，是长远解决贫困问题的源动力。一方面，要种好“梧桐树”，引来“金凤凰”，为扶贫工作输入新鲜血液。对于急需引进的高层次人才，结合地方扶贫实际，从福利待遇、晋升机制、发展空间等多方面解决人才后顾之忧，给予人才充分的空间施展拳脚，运用前沿的理论知识和先进的科学技术，解决扶贫“老大难”问题。另一方面，出台相应的激励措施将本地“土专家”、“田秀才”引进扶贫干部队伍，发挥本土人才经验优势。本土人才熟知地方自然环境和经济文化传统，对地方久贫不脱的原因有着更深层次的了解，同时对当地群众工作也有更丰富的经验，因此也要加大扶贫干部队伍中本土人才的扶持力度，在评选先进、职称评价等方面打破“唯学历”“唯论文”等偏见，同时要加强本土人才先进技术培训，促进高层次人才和本土人才之间的技术及经验交流，充分发挥两种人才各自优势，打造良好的人才生态，激活贫困地区的致富动力，激发贫困群众的致富潜力。
“二赢创新”，多举措创新盘活扶贫模式。自上世纪80年代开展扶贫工作以来，我国在扶贫领域取得了不俗的成绩。十八大以后，以习近平总书记为核心的党中央，更是箭指靶心，提出精准扶贫的思想，扶贫模式由粗放型到精准化。广大扶贫干部必须对当前的扶贫工作有清醒的认识，我们既要在宏观结构上实现整体脱贫，更要在微观处关注贫困个体。要集中发力，聚焦那些“贫中之贫”“困中之困”，针对贫困对象的具体情况，精准化解，逐一攻破。贫困的结果几乎是一致的，造成贫困的原因却因人而异，解决贫困问题也应因人施策、因地制宜。有些地区交通困难，则一难变万难，解决了交通问题，公路畅通了，则一通变万通;有些地区守护雪山冰川、绿水青山，收获了“金山银山”;有些地区的扶贫干部引导贫困农民在果树上种出“黄金果”“红玛瑙”;有些地区农产品销路受阻，县长带头，党员上阵，化身直播间“带货主播”，转滞销变畅销。所谓穷则思变，变则通，通则达，面对现存的“特困户”，扶贫干部也要多举措创新脱贫，量身打造致富亮点，要始终坚信，办法总比困难多，有创新才能闯出一条致富路。
“三赢作风”，严作风夯实巩固扶贫成果。脱贫攻坚，直接关乎民生福祉，各项惠农利民政策必须要毫不走样地落实到位，做到“真扶贫”。脱贫是一项动态过程，扶贫工作是一场持久战，扶贫干部必须在思想上做好长期应战准备，不能被阶段性的胜利冲昏头脑。2020年的脱贫攻坚战有收官之时，扶贫工作却无完成时，我们既要集中火力向那些尚未“摘帽”的“贫中之贫”“困中之困”发起总攻，同时也要兼顾已脱贫地区和群众，巩固已取得的脱贫成果，防止脱贫后再次返贫。有些扶贫干部一旦在思想上松劲，在行动上懈力，就容易掉进形式主义的泥潭里，扶贫物资“一发了之”、“一分了之”，试图以拍拍照片、走走过场、填填表格的形式，实现“数字脱贫”“虚假脱贫”。要知道，在扶贫工作上耍形式主义花招，最终的结果必然是伤民情、寒民心，打击贫困群众致富积极性。在扶贫工作上，广大扶贫干部要以“咬定青山不放松”的韧劲儿和“不破楼兰终不还”的拼劲儿，做实做细各项扶贫工作，真抓实干不断夯实和巩固扶贫成果，实现可持续性脱贫致富，防止脱贫攻坚工作虎头蛇尾、半途而废。
疫情影响下，脱贫攻坚各项工作势必难度更大、任务更重、要求更高，但是危机中往往蕴藏着转机，灾难往往催生出更坚强的力量。行百里者半九十，越到最后关头，广大扶贫干部越需要坚定信心，坚守岗位，顽强奋斗，共克时艰，在党中央和各级党委政府的坚强领导下，如期实现党中央向全国人民许下的承诺，全面打赢脱贫攻坚战!(福建省龙岩市新罗区中城街道 李玲珠)
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