培养用好青年科技人才需要“三树”“三建”

人才是富国之本、兴邦大计。青年科技人才则是我国科技创新发展的生力军,培养用好青年科技人才要“三树”“三建”。

一是树立人才引领驱动理念,建立人才发展规划。结合本部门、本领域工作实际,制定人才发展规划,坚持把人才队伍建设放到事业发展的优先位置,做到人才资源优先开发、人才资本优先积累、人才投入优先保证,采取有效的保障和激励措施,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,凝聚各方人才,不为所有,但为所用,把人才特别是青年科技人才工作开展情况纳入用人单位年度考核内容。

二是树立为党育才意识,建立人才梯队培养机制。人才重在培养。青年科技人才成长的空间无比广阔,要建立青年科技人才库,动态管理,培养一批,预备一批,逐步建立起人才梯队。刀在石上磨,人在事上练,要依托重大工程、重大项目实施,培养锻炼优秀青年科技人才,选拔出表现优秀、业务突出的人才充实领军人才队伍。要聚焦核心业务需求,通过教育培训、交流访学、业务轮训、岗位练兵等方式,全面提升人才队伍整体素质。

三是树立惜才爱才鲜明导向,建立人才分类评价机制。考核指标也是开展工作的“风向标”。要以突出品德评价,突出业务能力和业绩贡献为导向,科学设置评价标准,完善人才评价和激励机制。对从事基础科研人才、应用研究和技术开发的人才、对从事社会公益研究、科技管理服务和实验技术的人才,以及技术技能人才,结合岗位职责要求,实行科学的分类评价,做到“破四唯”“立新标”,用人才评价的“温度”增强对青年科技人才的“粘度”。(陈建波)