科学完善、可行性强的考核制度是考核工作考准考实的基础。内蒙古乌兰察布市卓资县积极探索全员考核机制，明确考核对象，创新考核方式，强化结果运用，切实发挥好考核激励性作用，让考核挤出水分、晒出“干货”、真实反映出党员干部的日常工作成效，激励广大党员干部的工作积极性、主动性，做到更好的为人民服务。
突出全面覆盖，健全考核机制。全面考核机制明确考核主体、对象，根据工作单位主体、职能，分为村级考核、乡镇考核、县本级单位考核;根据人员类别、职能特点，分为科级领导干部、一般公务员、驻村工作队、村两委及村干部、事业人员等五类考核对象，坚持考核主体全员覆盖。在考核指标设置上，针对不同类别考核主体对象分别设置个性化差异化考核内容，既突出全县中心工作重点工作，又体现各领域事业发展和职能特点，坚持个性评价和共性评价相结合。在考核执行落实上，理清考核实施主体和责任主体，坚持主管单位牵头考核，其他分管和监督部门协同考核，让考核真正考实考准。
突出实绩实效，坚持日常考核制度。加强平时考核，聚焦岗位职责、日常业务，把能在岗位上尽职尽责、务实工作的干部识别出来，将平时考核结果作为年度考核的重要参考。突出专项考核，围绕全县中心工作、重点任务设置专项考核，着力增强考核工作“围绕中心，服务大局”的实效性，以考核促发展，推动重点专项任务落实落细。强化年度考核，重点从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考察，通过总结述职、民主测评、个别谈话、实地调研和考核组评价等相结合的方式，正确评价干部德才表现、履职能力以及工作作风，确保考核实效。平时考核、专项考核与年度考核按照权重分配汇总出考核总成绩。
突出正向激励，树起考核标杆。强化考核结果运用，以平时考核、专项考核结果为重要依据，将年终考核结果运用到奖励惩戒、选拔任用、教育培训等方面，避免重复考评。将考核结果作为分析领导班子作为和干部德能情况的重要依据，促进选人用人合理分配;将考核结果与奖惩挂钩，突出正向激励，推动“能者上，优者奖，庸者下，劣者汰”，促进干部队伍形成重实干、争先进的工作氛围。(康伟 内蒙古自治区乌兰察布市卓资县委组织部)
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