2025年2月7日,山东省枣庄市慈善总会召开会长办公会议,总结2024年工作,部署新一年重点任务。会议及时传达学习全省抓改革创新促高质量发展大会精神,围绕枣庄干部讲堂“新春第一讲”畅谈交流心得体会。与会人员一致认为,全市慈善系统要心往一处想、劲往一处使、事往一处干,以“开局就要开跑、起步就要起势”的姿态,进一步凝神聚力,创新奋进,锚定目标加力提速,以崭新的面貌、饱满的热情和良好的作风积极投身到促进和发展慈善事业中去。市慈善总会会长张峰,副会长郭绪伦、崔彦瑞、李震、高扩及各部室负责人参加会议。 会上,综合部、宣传部、财务部、项目部依次作工作汇报,围绕善款募集、品牌宣传、资金监管、项目实施、内部管理等方面总结成效、剖析问题,并提出2025年工作计划。综合部表示将强化统筹协调,提升服务效能,集思广益,拓展筹募领域,创新筹募措施,加大筹募力度,提高筹募额度;宣传部提出深化全媒体传播矩阵建设;财务部强调规范善款使用流程,确保公开透明;项目部聚焦精准救助,谋划打造“助老扶幼”“急难纾困”等系列品牌项目。
在听取各部室汇报后,各副会长发表了讲话。郭绪伦副会长表示,要紧紧围绕会议要求,做好2025年重点工作和推动慈善事业发展文件出台两方面工作。要制定切实可行的工作计划,明确目标责任,确保各项工作落到实处。
崔彦瑞副会长表示,要在项目宣传上下功夫,充分利用慈善月报、网站等多种途径,广泛宣传慈善项目和慈善典型,提高慈善工作的社会影响力和公众参与度。
李震副会长指出,要充分发挥文艺界志愿者委员会的作用,组织开展形式多样的文艺活动,以文艺的形式传播慈善理念,弘扬慈善文化。
高扩副会长对2024年整体募捐情况进行了专项分析,通过“线上+线下”联动机制共募集善款1401万元。同时要求对“情暖万家”“温暖过冬”等冬季专项救助项目建立台账,确保帮扶不漏一户。
张峰会长在总结讲话中部署了2025年六项重点工作:一是构建大宣传格局,打造智慧平台。年内完成门户网站建立,创办《枣庄慈善月报》,打造集信息公开、文化传播、在线捐赠于一体的智慧平台;二是创新募捐机制,探索多元模式。鼓励企业、个人积极参与募捐,实施“企业冠名基金”“个人微公益”计划,探索“慈善+金融”“慈善信托”等新型募捐模式;三是深化调研机制,推动项目落地。建立副会长分区(市)调研制度,每位副会长负责跟进一个区(市),深入基层对慈善项目进行调研,了解实际需求,优化项目设计,确保项目精准落地、取得实效。四是拓展合作方向,建立战略合作。与政府部门、企事业单位、行业协会等建立战略合作,积极主动支持和参与各类大、中、小型社会和文化活动,整合资源,搭建慈善资源共享平台,共同策划实施公益项目,形成慈善事业发展的强大合力;五是强化志愿服务,打造专业队伍。成立市“枣慈留香”慈善志愿服务总队,按文艺、体育等专业领域组建分队,为慈善事业提供有力的人才保障;六是加强自身建设,提升管理效能。深化党建引领,完善内部管理制度,健全考核激励机制,实行季度督导机制,推动工作规范高效开展。
会议还对有关助老和孤困儿童关爱等具体项目进行了研究。