巧用社区网格治理微模式推动大提升

基层强则国家强，基层安则天下安。社区治理是打通基层治理的最后一公里，要巧用社区网格治理微模式推动易地扶贫搬迁社区治理实现大提升。

一是抓好社区队伍建设。坚持从大学毕业生和致富能手中吸纳本土人才到社区任职方式，拓宽安置点“头雁”选拔途径，打好选育组合拳，吸纳返乡大学生到社区任职。同时坚持继续抓好易地扶贫搬迁安置点建设，不断壮大工作队伍，增强基层工作力量。聚焦党员干部能力提升，社区党支部充分利用工作例会，结合重要时间节点，进一步加大对社区党员干部的培训教育，提高政治素养，促进广大党员干部有效发挥示范模范作用。

二是抓好社区制度优化。为更好地服务搬迁社区群众搬得进来、住得下来，努力健全安置地群众诉求表达、收集分办和督促解决机制，完善特殊群体关爱服务体系，进一步制度健全解民忧。社区“两委”成员主动接受群众监督，积极参与到政策宣传、文明监督、纠纷化解、民意收集、互帮互助等服务中来，用精准服务满足搬迁群众的多元化需求。从服务功能集成化出发，建立社区便民利民服务平台，设立就业、养老、党建、民政等服务窗口，强化硬件设施建设和服务功能，为群众提供“一站式”快捷服务。

三是抓好社区就业增收。为实现搬迁户一户一人以上稳定就业，搭建就业援助平台，组织搬迁群众参加全员劳动力技能培训班，对外链接培训资源，开展“电工”培训班，提升创业就业技能，促进灵活就业。此外，要深挖当地产业链发展，利用扶贫车间为搬迁社区群众提供更多就地劳动就业岗位，促进社区就业由保脱贫进一步转向全面实现乡村振兴提质增效。

四是抓好社区文明建设。以党支部带头提议，群众协商，探索多种模式促进社区治理，组建社区文艺宣传队、法治宣传队，围绕精神文明建设、法律知识普及等方面开展宣讲，充分调动搬迁群众参与社区治理积极性，提升社区科学化社区治理水平，组织开展安全专题知识培训、宣传安全知识，法制教育，引导居民树立正确价值观，抓好社区精神文明建设。(蒙雯仙)