为认真贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的党的建设系列讲话精神和重要部署,推动吉林省新时代全面振兴发展,聚焦深化国有企业改革,部署实施了全省组织工作提质增效促国企振兴专项行动,发挥组织部门围绕中心、服务大局的优秀传统,打好组织工作组合拳,全力助推国有企业振兴新征程。
打好组织工作“创新”拳。守正创新,一是要在选人用人上创新举措,建立健全符合国有企业发展需要、有国企改革显著特点的体制机制,探索实施企业升降级、干部红黄牌机制;二是确定各重点领域试点工作,要在职业经理人选聘、柔性引才、工资增长机制等各领域基础上选取若干个试点企业先行先试,推广实施试点工作的先进经验、优秀做法和取得成效;三是充分发挥国有企业科技创新“领头雁”、产业发展“主力军”、安全支撑“压舱石”作用,全面提高国有企业核心竞争力,加快形成新质生产力,为推动吉林全面振兴作出突出贡献。
打好组织工作“队伍”拳。国有企业作为经济社会发展的重要支柱和依靠力量,一定要发展在前头、振兴在前面,配好配强领导班子是振兴的基础,重用选拔“能人”是发展的核心,要通过更加系统的领导班子结构、更加灵活高效的选贤任能方式、更加持续增强的治企兴企能力本领,来实现国有企业治理体系和市场化运营机制的不断完善,经营活力和效率的不断提升, 整体管理能力水平的不断升级,为国企改革深化提升提供干部队伍保障。
打好组织工作“人才”拳。国有企业要振兴,人才是核心要素。省委组织部制定出台了《关于深入实施“人才兴企”战略支持省属国有企业人才队伍建设的若干政策措施》,措施中“事编助企”、管理培训生项目、引进人才薪酬和津补贴政策等3项创新举措,在全省属于开创先河的重大突破,重点在选“能人”、招“能人”,吸引集聚人才、培养锻造人才和拴心留住人才,要将国有企业打造成吉林振兴突破人才高地。适应国企改革发展需要,激发国企改革发展动力,为新时代吉林全面振兴率先实现新突破贡献新的更大力量!(杨晓晨)