人才振兴，关键在于“动”

人才振兴是乡村振兴的基础。要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑，加快培育新型农业经营主体，让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。

乡村振兴归根结底需要一批愿意扎根乡村的人才，需要留住农村的青壮年劳动力。然而在农村的现实状况是，青壮年人大量外出打工，不论是知识型人才或劳动力都严重不足，留在村里的多数是“夕阳红”与“童子军”。所以培养一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴人才队伍尤为重要。

“主动”引人才。首先打好“乡情牌”。引“凤”归“巢”，把引进返乡人才放在发展首位，通过线上线下多种途径实时关注并掌握本土人才的个人信息、动态、发展方向等。他们的根扎在故乡，家乡有他们成长记忆和情感牵挂，要突破传统思维、想方设法用乡情牵动人才，打破人才的单向流动，为人才振兴提供“活水源”。其次要发挥“羊群效应”。“鱼无定止，渊深则归;鸟无定栖，林茂则赴。”因地制宜，根据本地发展需求，努力营造发展环境，更好地吸引外来优秀人才，为乡村振兴提供强大的人才支撑。

“心动”留人才。千泉汇聚，大河涛涛;百花齐放，春色满园。目前农村的现状是收入低、设施不太齐全、发展空间小等。要想留住人才，就要营造留才用才的优良软环境，才能“千树万树梨花开”。一方面要深入贯彻落实关于推动乡村人才振兴的重要指示精神，落实有关决策部署，完善乡村人才振兴的相关激励机制，建立健全人才的培养、管理、激励、保障机制，出台人才的住房、教育学习、子女就学、医疗、住房、创业贷款、父母养老等优惠政策，解开人才“心结”，解决人才后顾之忧，能让人才全身心地投入工作。另一方面思想上要全方位重视关心人才，营造良好的惜才、爱才、重才氛围，提供针对性、个性化的精准服务，增强人才的归属感和认同感。

“行动”用人才。“人既尽其才，则百事俱举。”引才留才的最终目的是用活用好人才。只“引”不“育”。那么建成的也只是人才振兴的“海市蜃楼”，难以实现人才资源的“羊群效应”，用人单位要认真总结经验和做法，坚持党建引领，要抓住实干导向，坚决克服唯学历、唯职称、唯资历、唯身份的顽疾，因才适用做到人岗匹配。大力完善人才培训培养体系，敢于放手，通过实习实训，让人才在历练中增长知识、提升能力、促进成长，锻造乡村振兴主力军。

乡村振兴如果没有人才的支撑，只能是一句空话。要让更多人才愿意来、留得住、干得好。真正实现以人才振兴赋能乡村振兴。(安徽岳西县白帽镇人民政府 黄海燕)