今年以来,云南省昭通市威信县旧城镇针对地理气候的特点,采取选准特色产业、创新帮扶模式、健全利益联结等方式,全面推进特色产业发展,通过发展产业实现群众收入稳定增长,全面巩固脱贫攻坚成果,接续推进乡村振兴。
抓规划,促布局。紧紧围绕努力在乡村振兴示范、稻花香特色品牌打造、国家级历史文化名镇创建上做出精彩的要求,综合考虑旧城的资源禀赋、产业基础、市场需求、生态环境等因素,坚持精准施策、因村制宜、市场导向、农民自愿、绿色发展的原则,确定以方竹为主导产业,水稻、生猪、大雅柑、猕猴桃、枇杷、金秋梨为集群的“1+N”高原特色农业产业,找准最适合自己、最具比较优势、最具市场竞争力的产业产品,着力构建“村村有亮点、组组有看点、户户有支撑”的产业新格局。
抓基地,促示范。立足旧城资源的分布、优势和特点,着力打造金色稻香田园、绿色方竹公园、彩色花香果园、白色养殖庄园“四园一体”的产业示范园区。大力实施国土综合整治(提质改造)项目,对田、水、路开展综合治理,科学改造水田4000亩,全镇水田面积达到1.2万亩,每年可实现产值2340万元。在文兴村龙榜上打造现代农业生态示范园区,打造乡村田园里的诗和远方网红打卡点,吸引游客前来观光打卡,实现土地增产、收入增加。采取种植结果与农户收益相结合、管护结果与财政奖补政策相结合的方式,高标准高质量建设方竹产业基地1.2万亩,全部投产后每年可现实产值2160万元。深入挖掘和开发独具本地特色的农特产品,坚定不移走集约化、规范化、品牌化发展之路,带领群众大力发展大雅柑、杨梅、猕猴桃、金秋梨、枇杷五大特色水果产业基地,累计发展大雅柑基地4300亩、杨梅基地500亩、猕猴桃基地1200亩、金秋梨基地1000亩、枇杷基地1300亩,丰产后可实现产值10675万元。
抓机制,促发展。充分发挥党建引领作用,助推产业发展,落实“双绑”政策,通过“村集体经济组织+公司+农户”“党组织+公司+基地+农户”“专业合作社(大户)+农户+基地”等方式,建立股份合作、入股分红、务工增收、资产收益等多种利益联结机制,形成风险共担、利益共享的紧密利益联结机制,把基层党组织、龙头企业、农民合作组织、农户捆绑联动,提高产业组织化程度,让群众对接产业、联结企业,实现互利共赢。截至目前,全镇共落实“双绑”1439户,带动脱贫户人均增收457.74元。
抓党建,促引领。充分发挥基层党建的引领作用,增强基层党组织的战斗力、凝聚力,以基层党组织建设推动产业高质量发展。围绕产业发展的目标要求,充分发挥好村民发展议事委员会、乡风文明先锋队的作用,通过召开群众会、入户宣传等多种方式,把产业发展思路、发展目标、政策措施等向群众讲清楚、讲明白,帮助算清收入账、长远账,增强群众参与产业发展的知情权、监督权,充分发动群众参与产业发展。把产业高质量发展作为“党政一把手工程”,坚持“一个产业、一位领导、一套专班、一抓到底”的产业发展工作机制,在产业发展中切实履行好各自的职责,组织推进产业发展。(云南省昭通市威信县旧城镇党委)