又到了一年一度的新员工入职季,作为电力系统极为重要的一环,变电站也涌进了一批批新人员,随着新入职人员越来越多,岗位技能培训就成为极为重要的一项工作,为使新职工尽快适应工作节奏,变电管理一处高度重视新职工培训工作,结合日常运维工作,通过开展“我帮你”“传帮带”活动,帮助新职工进一步提升业务能力,让老职工再一次夯实技术基础。
以“老”带新 提升业务能力
“望闻问切是设备巡视的关键步骤,望就是通过直观的检查设备外部缺陷来判断运行情况;闻是仔细听设备运行的声音是否正常;问是仔细询问交班人员的缺陷情况;切是借助热成像仪来检查设备连接处、充油设备是否存在发热缺陷...”为了让新职工熟练掌握变电站整体运行机制,提升运维能力,宁西运维站的王海涛师傅利用日常运维操作机会,带领徒弟倒闸操作的同时,对其开展技能培训。
每日工作伊始,王师傅都会召开班前会为徒弟传授当日工作的要点难点和危险点,并要求徒弟做好笔记并进行口头复述。巡视中,王师傅在一旁观察着徒弟的巡视方式是否完整合规,同时针对巡视中出现的问题进行答疑解惑,确保徒弟掌握正确的运维技能。
通过开展现场培训,为新职工详细讲解变压器、断路器、隔离开关等一、二次设备的结构、工作原理、巡视检查及操作注意事项,充分发挥了传帮带作用,进一步提高了新职工对变电设备的认识,增进了新老职工之间的实践交流,增强了团队协作意识。“老师傅”将自己积累的丰富工作经验与技巧毫无保留的传授给新职工,帮助他们理论联系实际,全面提升业务技能。
带“新”促学 夯实技术基础
“新职工的理论基础较为扎实,但欠缺一些安全生产实际经验,在带徒弟的同时,也为我们的专业知识体系进行再梳理,使我们的学习效果倍增。”传帮带的作用不止对于新职工的技能有所提升,同时有助于老职工对技能的查漏补缺,使老职工的技能水平得到进一步完善。
为提升新职工学习的积极性,加强其主动思考、主动作为、主动担当的能力,在每天的工作完成后,王师傅会召开班后会,其中一项重要的环节是让徒弟为自己上一课,详细讲述当天的重点工作并进行总结。这种方法在帮助徒弟建立知识框架的同时,也为师傅的知识体系“查漏补缺”,达到了互相学习、共同成长的效果。
为帮助青年职工快速、扎实成长,该处坚持党建引领安全,以日常运维工作为契机广泛开展“我帮你”“传帮带”活动,通过将倒闸操作现场作为岗位的“练兵场”,利用现场点多面广、倒闸操作的机会,由技术精湛的党员、技术能手“老师傅”结合运维工作,对新职工进行“一对一”指导,从工作中的小知识、小经验讲起,引导他们注重现场学习,理论和实践尽快对接,达到学以致用、融会贯通的效果。下一步,该处将进一步探索师带徒技术交流新模式,激发职工的工作热情和创造力,为变电运维工作提供源源不断的新生力量,为电网安全稳定运行持续保驾护航。(内蒙古乌兰察布供电公司 赵静 尚东平)