为了巩固班组建设成果，交流班组建设经验，提升区队综合素质，进一步推动安全生产持续、稳定、健康发展，1月11日下午，陕西崔家沟能源有限公司召开了区队长谈安全座谈会。能源公司相关领导、安监处和安全管理部全体成员、各区队正职共30余人参加座谈会。
座谈会上，大家根据当前安全发展形势，结合工作实际敞开心扉、建言献策，相互交流班组建设“金点子、好方法”，共同谋划2024年发展规划，同时也反馈了基层员工的所思所想、所需所盼，为制定全年安全生产目标及政策收集到第一手资料。
会议指出，提素质、强基础、转作风等工作重心应下沉基层班组，普惠阳光政策首先应聚焦基层员工，做到民有所盼、政有所为。临近年关，远离故土的员工思乡情结日渐浓厚，要及时送上关怀与温暖，打开他们的心结，思想上多一道防线、工作上多一份细心，安全才有保证。
会议强调，我们处在多赢时代，就应做多赢的事情，区队长首先应有“敢闯敢拼，舍我其谁”的进取自信，以“雷厉风行、办就办好”的工作作风，将班组建设工作提速，扑下身子抓安全意识提升、抓教育培训、抓安全检查、抓隐患排查整改、抓规程措施落实、抓岗位风险确认等工作，心存敬畏，手抓措施，精准发力，倾力塑造爱岗敬业、技能精湛、作风过硬、业绩靓丽的创新型班组!
通过畅谈交流，大家一致认为，区队长应具备与时俱进的思维模式，不断拓展管理思路，提升管理艺术及技巧，具备较高的组织协调能力和情感沟通能力，这样才能培育出团队精神，使班组成员在工作中产生1+1大于2的效果，才能有效提升区队凝聚力、执行力和战斗力。在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设，逐步完善班组管理的工作运行、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性，确保责任落实不衰减，制度落实不走样，安全监督不弱化。同时在强化安全意识、转变工作作风、落实岗位责任、完善考核制度方面达成高度共识。(通讯员：董省江)
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