“安全是最大的效益,如果不注重安全,那么就算有再好的经济效益,也无法获得长远发展。”3月14日上午,在长庆油田第六采气厂生产经营例会上,主管安全的副厂长如此要求。
为切实做好安全生产工作,增强全厂员工安全生产防范意识,长庆油田第六采气厂紧紧抓住安全生产主体责任这一关键,突出运用“教、查、督”三项举措,严守红线底线抓安全,助推气田高质量发展。
抓实教育培训。员工的业务素质决定了工作过程中的安全性,业务素质不高,就很可能出现各种违反规程的偶然性违章及工作标准不高的问题。该厂通过定期、不定期地组织各种班前班后会、技术课、新工人培训、外出培训等形式多样的业务知识、安全知识培训,在基础知识、基本技能上下功夫,让培训内容结合实际、注重实效,同时,强化三级应急演练,通过加强各类救援器材使用技能培训,提高员工应急抢险能力。2022年,该厂全面加强厂、作业区、班站安全管理人员的法律知识培训,将通过采取邀请法律讲座、法律法规宣讲到一线等方式,持续提升各层面、各岗位员工对安全环保法律风险的认识和防控能力。
抓实排查整治。该厂从厂领导、职能部门、作业区和班站四个层面分别进行排查。其中,厂领导按季度开展业务范围内的现场安全环保检查;机关职能部门依据科室职责,分别排查集气站、天然气井口相关设施和承包商作业关键环节等;作业区对所属站点每月进行检查;班站每周检查一次。各级检查特别突出生态环境、油气泄漏、承包商、工程质量、特种设备五个重点领域“零容忍”。对于检查发现的问题,按照“谁的问题谁负责”的原则落实属地整改责任,同时按照“谁检查、谁负责”的原则落实监督整改责任。各作业区对于排查的问题,做到发现一个,整改一类;主管部门对排查的问题查找管理原因,并有针对性地提出管理措施。
抓实监督监管。该厂严格加强安全生产“四不两直”督查,在全国“两会”和冬残奥会期间组织开展了认真检查,并将检查情况及时录入集团公司HSE系统,同时做好问题的整改。此外,加强高风险作业全过程安全监管,对于能量隔离、吹扫置换等安全措施不到位、现场人员安全防护不齐全、对作业风险不清楚、安全监督监护人员不到场等情况坚决不启动作业。(魏文博 通讯员 于珺)